PCB Technologies는 고급 패키징에 투자합니다.

읽는 시간(단어)

PCB Technologies North America의 사장인 Jeff De Serrano는 회사의 최근 고급 패키징 방향 전환에 대한 최신 정보를 제공합니다. 이는 회사의 리더십과 미래에 대한 비전에서 비롯된 움직임입니다. 그는 또한 업계가 여전히 직면하고 있는 몇 가지 과제와 함께 PCB 시장, 특히 Rigid-Flex를 중심으로 한 자신의 예측을 공유합니다.

배리 매티스:Jeff, PCB 기술과 귀하의 배경에 대한 개요부터 시작하겠습니다.

제프 드 세라노: 저는 PCB Technologies의 자회사인 PCB Technologies North America의 사장입니다. 이 회사는 이스라엘에 본사를 두고 42년 동안 1억 5천만 달러 규모의 공개 기업입니다. 우리는 미국을 우리의 가장 큰 성장 지역으로 보고 있습니다. 그래서 우리는 현재 그것에 초점을 맞추고 있으며, 저는 그 확장을 이끌게 되었습니다. 우리는 3개의 사업부를 가지고 있습니다. 우리는 HDI, 플렉스, 리지드 플렉스를 전문으로 하는 회로 기판 공장입니다. 우리는 2000년에 CCA 기능을 확보했으며 현재 같은 단지에 약 7천만 달러 규모의 PCBA 시설을 보유하고 있습니다. 2019년에 우리는 iNPACK이라는 고급 패키징 사업부를 시작하고 PCB 및 PCBA 역량을 향상시키기 위해 2천만 달러에 가까운 투자를 했습니다.

매티스:어떻게 고급 패키징으로 전환하기로 결정하셨나요?

세라노에서 : 우리의 CEO인 Oved Shapira와 FIMI(이스라엘 최대 사모펀드 회사이자 현재 우리 주식의 48%를 소유하고 있음)는 모두 이 시장이 상당한 성장 잠재력을 가지고 있으며 어느 회사도 한 지붕 아래에서 모든 것을 할 수는 없다는 것을 깨달았습니다. 물론, 코로나 이후, CHIPS법, 웨이퍼 리쇼어링, 고객들의 의견으로 인해 우리 팀이 훌륭한 결정을 내렸다는 것을 우리 모두는 알고 있습니다. iNPACK(Advanced Packaging Division)은 회로 기판 시설 바로 위에 있습니다. 우리는 PCB 지식을 기판 영역에 적용했습니다. 조금 더 작은 버전이지만 mSAP 프로세스를 제외하면 동일한 특성과 프로세스 흐름이 있습니다.

우리는 현재 25미크론 라인과 공간을 배송하고 있으며 와이어 본딩, 조립 및 다이 부착을 포함한 마이크로전자공학 조립을 수행하고 있습니다. 8인치 웨이퍼를 가져와서 다이를 부딪치고 잘라낸 다음 포장할 수 있습니다. 지금 인쇄물을 만들 수도 있고 사양을 만들 수도 있습니다. 당신이 나에게 와서 “Jeff, 이 패키지에 문제가 있습니다. 비용이 너무 높고, 시장 상황으로 인해 더 이상 생산하고 판매하는 것이 지속 가능하지 않습니다. 우리 좀 도와 줄수있어?" 예, 어디로 가야 하는지 또는 다른 해결책을 찾는 방법을 찾도록 도와드리겠습니다. 현재 우리는 바로 이 문제에 관해 몇몇 큰 회사들과 협력하고 있으며, 작년에는 운이 좋게도 이들 조직과 계약을 체결하여 그들이 새롭고 비용 효과적인 패키지를 설계하도록 도왔습니다.

매티스: 따라서 팹, 조립, 고급 패키징을 통해 고객을 위한 토털 솔루션 생태계를 구축했습니다. 이것이 고객이 귀하를 보고 협력하는 방식에 어떤 영향을 미쳤습니까?

세라노에서 : 미국에서는 우리가 잘 알려지지 않았기 때문에 꽤 흥미로웠습니다. 우리는 브랜드를 구축하고, 광고하고, 미국 시장에서 할 수 있는 모든 일을 하는 데 2년을 보냈습니다. 이제, 말하자면, 부츠를 땅에 딛고 우리는 견인력을 얻고 있습니다. 고객은 제품을 제조하기 위해 5개의 다른 공급업체에 갈 필요가 없다는 점을 즐깁니다. 우리는 마이크로 전자공학 생태계를 한 곳으로 가져왔습니다.

매티스:역사적으로 보드 제조 시설이었던 곳에 고급 패키징을 도입하면 얼리 어답터가 됩니다.

세라노에서 : 네, 우리는. 나와 CEO는 향후 5년 동안 우리의 포장 사업이 인쇄 회로 기판 사업을 능가할 것으로 예상합니다. 미래는 거기에 있습니다. 회로 기판이 사라진다는 뜻인가요? PCBAA와 Travis Kelly의 말을 들으면 "칩은 물에 뜨지 않는다"는 사실을 깨닫게 됩니다. 여전히 보드가 필요하지만 고급 패키징 부문이 곧장 발전하고 있습니다.

매티스: 코로나19 폐쇄로 인한 공급망 변화로 인해 많은 교훈을 얻었습니다. 하나는 공급망이 매우 취약할 수 있다는 것입니다. 궁극적으로 당신을 더 강한 회사로 만들기 위해 어떤 변화를 주었나요?